"Mình sở hữu đa số kế hoạch đang triển khai. đại lý phân phối kinh doanh hoa tươi quy mô một.000m2 tại Đà Lạt sắp hoạt động. Đầu năm sau, vun đắp trọng tâm nghiên cứu kỹ thuật thông báo cho ngành nghề kinh doanh hoa tươi để giải quyết những bài toán về bán hàng. dự kiến trong quý I/2018 sẽ ra đời học viện hoa tươi", anh Phạm Hoàng Thái Dương – nhà sáng lập Hoa Yêu Thương chia sẻ vào một ngày cuối tháng 10. lúc này, "đứa con cưng" của anh đã tròn 7 tuổi và mang đến doanh thu mỗi tháng 4 tỉ đồng.
tuy nhiên, để mang doanh thu kinh doanh hoa tươi khả quan và tự tin cho các tham vẳng lớn, anh Dương đã trải qua hơn 5 năm đầu có nhiều trầy chơ vơ. "Phá sản, nợ đối tác, nợ lương, không nhà… với đủ hết", anh không ngại nói lại.
Năm 2010, sau hai lần khởi nghiệp kinh doanh hoa tươi thất bại, phải trắng tay ra đi và bán tất cả cổ phần cho đồng nghiệp với giá zero đồng, chàng kỹ sư khoa học thông tin không muốn nhận các lời mời về làm công trong lĩnh vực IT. ngẫu nhiên, trong 1 lần sử dụng nhà cung cấp điện hoa, anh cảm thấy nhà cung cấp còn đa dạng bất nhân tiện và nguyên sơ.
Ý tưởng nảy ra nên anh quyết định lên mạng Nhận định quy trình kinh doanh hoa tươi. Dương nhận ra các công ty điện hoa to trên thế giới được vận hành từ nguyên liệu đầu vào, xử lý đơn hàng, Đánh giá dữ liệu… đều sử dụng đến máy tính. Vay mượn 700 đô la, anh quyết định lập một web site và vun đắp hệ thống điện hoa cho mình.
những ngày đầu, hệ thống điện hoa đầy "mơ mộng" là hàng loạt công việc chân tay chính anh chàng kỹ sư phải khiến, trong khoảng nhận đơn hàng, mua hoa về cắm rồi đi giao. lúc đơn hàng nhiều lên, anh bắt đầu kết nối có các cửa hàng hoa để đặt hàng. Năm 2012, văn phòng doanh nghiệp vẫn là một phòng trọ trong con hẻm trên đường cộng Hòa. tuy nhiên, Google lại chọn Công trình của anh là 1 trong 2 hình dòng thành công vận dụng thương nghiệp điện tử vào buôn bán.
"Nhìn căn phòng trọ xập xệ sở hữu 2 ba viên chức trong hẻm nhỏ, ông quay phim tư liệu cho Google tới mà ngỡ ngàng. Ổng đề cập không biết sao hãng lại chọn tụi này, nhưng nghĩ chắc người ta có tầm nhìn xa", anh Dương nhắc lại.
lo lắng vì tính ổn định chất lượng của các đối tác, Dương quyết định hùn vốn mở cửa hàng kinh doanh hoa tươi cuối năm 2013 trên đường Võ Thị Sáu (TP HCM). Nhưng mọi chuyện không thuần tuý. giá thành cho hàng chiếc trưng bày và vật liệu tốn hàng chục triệu đồng mỗi ngày. Hoa lại ko bảo quản được lâu nên chỉ sau 3 tháng, doanh nghiệp thâm vốn, nợ hơn 300 triệu đồng và bị thu hồi giấy phép kinh doanh, viên chức bỏ đi hết.
"Đàn ông con trai sao không khiến gì cơ mà đi kinh doanh hoa tươi", mẹ Dương than vãn lúc anh vỡ nợ. Gia đình vẫn kỳ vọng anh sẽ vào khiến một chân IT ở đâu chậm tiến độ để có "cái nghề ổn định với người ta". Thế nhưng, lựa chọn tiếp theo của anh là cầm cố xe máy, máy ảnh và vay mượn thêm gia đình để… mua lại store hoa của chính mình.
công ty điện hoa của Dương sống lại và đơn hàng càng ngày càng tăng. ngoài ra, càng hoạt động vẫn càng lỗ. Năm 2015, Dương với Công trình của mình đi thi và đạt giải nhất Venture Cup. Số tiền thưởng hơn 300 triệu đồng lúc đó được với về để trả nợ trong tích tắc. lúc này, doanh thu của công ty đã vào khoảng 900 triệu đồng mỗi tháng. tuy nhiên, anh thừa nhận là… vẫn lỗ.
Mãi tới giữa cơn khánh kiệt cuối năm 2016, Dương và cộng sự làm cho giám đốc IT của doanh nghiệp dồn hết tâm sức vào viết phần mềm quản lý chiếc tiền và nâng cấp hệ thống quản trị và buôn bán on-line. Hệ thống đặt mua của anh cho phép người mua biết được thời gian hoàn tất đơn hàng, biết được thời gian tải.
cùng có Đó, hệ thống BI (Enterprise Clever) có thể dự báo số đơn hàng bán ra để mang thể chuẩn bị đủ lượng hoa, bố trí nhân sự cho các ngày được dự báo phổ quát đơn hàng. Hệ thống thông minh này nhận dữ liệu đầu vào là những nhân tố về kinh nghiệm, thời tiết, phong thủy, thông báo người mua để Phân tích.
tới bây giờ, doanh thu tổ chức đạt 4 tỉ mỗi tháng và có lãi rẻ. Dương ước chừng mình đang giữ 1% thị trường hoa ở TP HCM mang một siêu thị, hai cửa hàng hoa, hệ thống điện hoa hoạt động 24/24. chỉ tiêu của anh là đạt 5% thị phần, nâng số nhân sự từ 100 người hiện tại lên 500.
"1% thị trường hiện cũng là 1 Báo cáo rất to. Chúng tôi chỉ bán hoa nội địa thôi. Hoa trồng ở Việt Nam thật sự rất đẹp và cạnh tranh được hết. Tôi đang khuyến khích nông dân Đà Lạt trồng các giống hoa mới thay vì phải nhập. Chúng tôi sẽ tiến ra thị trường Hà Nội vào cuối năm sau. thị trường này còn 'khát' hoa vì đa phần là hoa Trung Quốc", anh Dương nhắc.
Cũng cách thức đây ít ngày, doanh nghiệp anh đã nhận được gói đầu cơ công đoạn 1 là 12 tỉ đồng và gói hỗ trợ 12 tỉ của Greenwings (Hà Lan). Đây không phải tên tuổi xa lạ mà chính là nhà đầu cơ vào Đà Lạt Hasfarm.
"Thật ra mình không cần thêm tài chính lớn vì khả năng tài chính đã ổn rồi. cái quan trọng nhất khi kết nối mang Greenwings là mình học hỏi được kinh nghiệm, khoa học và thứ tự trong khoảng một nền công nghiệp hoa tiên tiến", anh Dương san sẻ và nói thêm rằng bản thân đang muốn mang hoa Việt Nam xuất khẩu. Bước đầu, anh sẽ chọn Campuchia.
Từ khóa: kinh doanh hoa tuoi
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét